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如果你不熟悉西蒙·西内克（Simon Sinek），这是您的机会。作者和励志演讲者最近在2009年在TEDX上谈到了伟大领导者如何激发行动的主题时，最近在TEDX上发表了很大的表现。西蒙·西内克（Simon Sinek）被认为是最受欢迎的TED演讲之一，其中有超过2000万次观看次数，研究了某些组织和公司的影响，而其他组织则没有产生影响。他所有的研究都归结为一个词 - 为什么。在研究了领导者如何行动的模式之后，Sinek设计了黄金圆圈，该圈子从问人们开始为什么他们做自己的工作，而不是从传统上开始。西蒙·西内克（Simon Sinek从原因开始。无论您是想释放自己的领导者还是激发当前的工作状况 - 开始阅读。
1.我们彼此有利的越多，我们就越想为彼此做好。
在世界商业论坛上讲话时，Sinek布置了成为伟大领导者的三个最高品质;同理心，无私和恩典。这句话谈到了同理心的重要性和照顾他人的重要性，从而在工作场所和生活的所有其他方面产生了善良的连锁反应。
2.领导者的工作不是为他人做这项工作，而是帮助他人弄清楚如何自己做，完成事情并超越他们认为可能的事情。
灌输对员工的信任和信心是培养未来领导人的必经之路之一。排名最高并不意味着要独自进行，而是要委派和分担责任。培养和促进集体团队的努力将带来凝聚力和富有成效的工作环境 -使员工感到安全。
3.人们不购买您的工作，他们会购买为什么您这样做。
这是西蒙·西内克（Simon Sinek）的咒语之一，他经常在他的流行中重复TEDX谈话。他提供了使公司如此受欢迎的公司的例子，并将其归因于他们对不同思考（他们的“为什么”）的信念，而不仅仅是生产计算机和iPhone。
4.聆听和等待轮到您讲话之间有区别。
这发生了多少次？真正吸引和倾听周围的人 - 无论是家庭成员还是同事，都可以在建立持久的联系和制定改变方面产生巨大的影响。
5.我们跟随那些领导的人，不是为他们而是为自己。正是那些以“为什么”开头的人有能力激励周围的人或找到其他启发他们的人。
花点时间思考自己的“为什么”，并带有西蒙·西内克本人的一些主要问题。您的目的是什么？你为什么早上起床？你是什么原因？你的信念是什么？
