作者:退伍军人，专为退伍军人设计的改变生活的手袋[Q&A]
Emily Núñez Cavness的品牌Sword & Plough融合了社会企业家精神、军民关系、老兵赋权和可持续设计。
Emilynúñez洞穴是剑和犁的联合创始人兼首席执行官
艾米丽NAº±ez Cavness总是想成为一名士兵。在一个军人家庭长大，在军事基地的食堂里度过感恩节晚餐，在西点军校生活——这些经历激发了她成为一名美国军官。但卡文尼斯现在为国效力的方式不止一种。She’同时也是…的首席执行官和联合创始人剑&犁这是一个具有社会意识的品牌，与雇佣退伍军人的美国制造商合作。该公司回收军用剩余物资，将其制成时尚的包，并将利润的10%捐赠给退伍军人组织。
服兵役后重新融入社会是一项挑战。通常情况下，这些挑战之一是获得就业机会。That’这就是为什么Cavness确保在她的业务的每一个阶段都纳入老兵-作为设计师，经理，下水道，质量控制专家，甚至模型。
在本周的情况下10个好问题，洞穴使我们内心看着剑和犁的启示和影响。
1.你所在组织的使命是什么?
剑和犁的使命是使退伍军人就业，加强民事谅解，减少浪费。
2.是什么让你们与其他人不同？
我们决定采用生命周期的商业模式，授权并回馈给我们产品材料的原始用户。对我们的团队来说，这很有意义。Sword & Plough在我们自己的公司以及我们的供应商和美国制造合作伙伴中支持并创造了经验丰富的工作机会。此外，我们通过与拥有经验丰富的企业合作来支持经验丰富的企业家精神。从产品设计到缝纫，从质量控制到管理，甚至是时装模特，我们的每一个业务阶段都有经验丰富的员工。
3.用哪三个词来描述你的组织?
创新，致力于，灵感。
Sword & Plough与雇佣退伍军人的美国制造商合作
4.什么激励你？
5.你最喜欢的实干家形象是谁?
6.你的工作中最好的部分是什么？
我的工作中最棒的部分是致力于我100%相信的社会使命，回馈我非常了解、非常钦佩和尊重的社区。我很感激有机会在美国陆军中领导士兵，同时我也能与我的亲密朋友和家人一起领导Sword & Plough团队。
7.你如何衡量组织内部的成功?
“剑与犁”的成功是通过重新利用军事盈余、支持就业、开启对话以及向老兵组织返还资金来衡量的。
8. Facebook或Twitter？
Facebook该平台允许我们与粉丝分享内容，并通过点赞、分享和评论获得实时反馈。我们喜欢我们的Facebook社区的活跃程度!
剑和犁可以从回收的军队材料生产手提包，背包和配件
9.您希望Goodnet用户了解您的组织？
Sword & Plough的创立是因为我们的团队注意到我们社区和国家的社会挑战，并意识到我们有一个创新的方法来帮助解决这些问题。我们之所以能走到今天，是因为我们坚持自己的理念，我们的团队合作，以及来自导师和Sword & Plough社区的支持。我鼓励所有有抱负的企业家迈出第一步，把他们的想法变成现实。无论是与朋友分享想法，制作原型，还是用便利贴进行头脑风暴，迈出第一步是旅程中最重要的部分。
10.人们如何参与？
我们希望“剑与犁”能激励每个人去相信自己的梦想和激情，并为之行动。我们感到自豪的是，我们的包激发对话，开始基于我们的产品的高质量性质，导致分享Sword & Plough’s的使命，并以提及某人的生活中鼓舞人心的老兵结束。我们邀请您了解更多关于Sword & Plough atwww.swordandplough.com.或加入我们的Facebook社区．
